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木门业困在“维谷”中 管理运营守旧

资讯来源:互联网 作者: 发布日期:2014-11-25 点击次数:11779
关键词: 木门 木门行业

    【门商网】目前,业界很多人都在感慨说,木门市场现如今的生意难做。只知道抱怨市场需求的减弱等的客观因素,却从不在自身的问题中找答案。其实,现今木门企业发展不好,有很大的一部分原因是自己造成的。市场同质化严重、产品创新不足、企业文化底蕴不强等这一切,莫不更木门企业又很大的关联。
  木门市场空间大,企业需加紧塑造品牌
  现今市场上,木门行业的品牌能为消费者熟知的屈指可数,木门市场空间庞大,品牌塑造有肥沃的土壤,可木门品牌的塑造却步履缓慢,足见阻碍门业进程的主要因素来自内部原因。
  木门业困在“维谷”中,管理运营守旧
  虽然,木门行业正面临一系列的问题,但是,并没有对木门业造成致命的打击。市场的转变必然会滋生各种问题,但是也会带来巨大的商机。木门业会困在“维谷”之中,最大的原因莫过于管理模式的死板与经营理念的守旧。
  管理模式与经营理念二者虽没有实质的形体,但是所起到的作用绝非先进的设备、技术可以比拟。它们既是企业最高决策者制定的,又会影响决策者的运营策略与整个企业的动态。无疑,二者是支撑企业运营的文化内容,企业文化即是支撑企业前进的动力也是塑造品牌最好的助推器。
  木门企业谋发展,需要有成熟的文化
  众所周知,成熟的品牌必有成熟的品牌文化作为发展的支点,而品牌文化就是从企业文化演变而来,所以,木门企业在品牌塑造上,最重要的,莫过于培养独属于自身的企业文化。企业文化的源头是来自企业生产、运营中的“长板”,很多企业执着于弥补自身的短板,殊不知长板才是企业发展的特色所在,与其费时费力的补短板不及扬长以避短。
  因而门企挖掘自身的长处是塑造品牌的第一步,随后,才是依据自身特色培养企业的文化,再之,是塑造品牌文化,宣传推广品牌影响力。上述步骤环环相扣,缺一不可,任何阶段跳过了都不可能塑造成功的木门品牌。
  木门企业要想发展品牌,塑造成功的品牌文化是基础也是根本,没有好的文化支撑哪来的好的品牌产品。所以,企业要想塑造品牌,还需尊重企业文化。

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