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浅析:“门窗蓝海” 是否存在?

资讯来源:互联网 作者: 发布日期:2012-09-04 点击次数:16338
关键词: 门窗 门窗市场

    【门商网】到底什么才是“门窗蓝海”?最常见的方法就是:我的板材和别人不一样,我的五金和别人不一样,我的设计款式和别人不一样,我的经营理念和别人不一样,我的品牌定位和别人不一样,我的企业文化和别人不一样等等,因为,很多人所设想的“和别人不一样”的状态,就是“我独特,我另类,我领先,我创新,”认为这样就可以和别人有区分,就能找到自己的适合的市场。
  
  比如,你有国际五金品牌,进口板材战略伙伴。你每年都去国外展会学习“引进最新门窗款式”你有几十项发明专利,你有门窗设计27个细节,你每年都在电视头广告做品牌宣传。按照你的模式很多企业都能做,你就又和他们没有区别了。企业一定做差异化竞争,但是差异化没什么好办法。做着做着差异化有都变成同质化了。
  
  “我要和别人不一样”这是大多数人的理想。只是,它却是大多数人实现不了的“理想”。
  
  另外,还有品牌横向发展:你只做高端做门窗我做门窗、衣柜、地板,我做门窗,他做门窗,木门和楼梯。只是在寻找差异化市场细分份额,没能做到门窗蓝海战略。不管哪种发展模式,都有风险,都有利弊,——随着经济大势的波动而起伏变迁,又怎能让我们门窗创业者“无忧无虑”地“享受房市大典,装修盛世”带来的幸福时光呢?
  
  开办门窗企业,难;开拓品牌加盟连锁市场,慢;那么,还有没有更好的“思路”呢,“理想的门窗企业发展之路”,应该具备以下三个特征:
  
  (1)卖板材的干不过卖理念的。
  
  (2)建工厂的干不过建团队的。
  
  (3)闭门造车的干不过闭门思过的。
  
  受传统思维束缚的人们,无法放飞思维的翅膀,“思路决定出路”是我们应该坚持的信条。所以,建议“怀疑者”:不如先放下争论,结交跟多有经验的同行,找一些能赞同共同理论的人一起去实践这个理论吧。

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